의료경영 혁신 [ 제2판 ]  
김영배, 정규호 공저  | 보문각

※책소개
『의료경영 혁신』의 이번 개정판은 다음의 내용을 전면 수정하여 보완하였다. 첫째, 의료경영혁신 방안에 초점을 맞춰 대폭 수정하였다. 둘째, 경영혁신 기법에 있어 기 수록된 기법 외에 최근 주요 화두가 되고 있는 환경경영과 조직문화 혁신기법을 추가하여 혁신업무 추진에 도움을 주고자 하였다. 셋째, 타 기관의 혁신사례로 기존 6개 병원 외에 강북삼성병원과 일본 미츠기공립종합병원을 추가하였다. 넷째, 기존 교재에 이해나 비교를 용이하게 하기 위하여 국내외 병원과 국내 대학병원의 각종 사례를 가급적 빠짐없이 제시한바 있으나, 이 부분을 대폭 축소하여 몇몇 주요 병원에 국한하고, 대신 기 서술한바 있는 강조 부분을 삽입하여 교재 전체적으로는 양적인 측면에서 비슷하게 편집하였다.

※목차
제 1 장 경영혁신의 이해
1. 경영혁신의 의미
2. 경영혁신의 유형
3. 점진적 혁신과 급진적 혁신
4. 공정 및 제품혁신
4.1 공정혁신
4.2 제품혁신
4.3 공정 - 제품 연결
5. 서비스 혁신
6. S-곡선의 개념과 교훈
6.1 S-곡선의 개념
6.2 S-곡선에서 얻을 수 있는 교훈
6.3 교훈의 한계

제 2 장 경영혁신으로 가는 길
1. 경영혁신의 본질 및 과정
1.1 전략 수립 및 실행과 경영혁신의 관계
1.2 경영혁신기법 유형과 공통적 특징
1.3 경영혁신의 성공조건
1.4 경영혁신 활동의 성패
1.5 경영혁신 장애요인
2. 창의성 증진 방법
2.1 경영진이 위험을 감수한다.
2.2 새로운 아이디어와 새로운 일처리 방식을 환영한다.
2.3 정보의 자유로운 흐름이 존재한다.
2.4 직원들이 지식의 원천을 가지고 있다....